お金の悩みから解放されたいけど、やっぱり数字は苦手という経営者のあなたへ
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ドンブリ経営を卒業したい経営者必見！
東北で1番かんたんでわかりやすい！！
３ヵ月でお金の悩みから解放される！
経営数値の読み方・使い方セミナー
会社の現状が一目でわかるたった”１つのある方法”をお伝えします。
これを知るだけで、あなたの会社のお金が残り、今よりも安心して経営ができるようになります。
私は、約10年間、銀行や会計事務所にて多くの経営者を見てきました。
そこでお会いしてきた経営者の方は
・会社のお金の流れが漠然としていてわからない…
・利益は出ているのに、お金が増えていない…
・税理士から説明受けるけど、専門用語ばっかりでよくわからない…
・とりあえず今はお金が回っているけど、このままでいいのか正直不安…
などに、悩まれていることを強く実感しました。
もし、あなたも同じようなことで悩まれているのであれば
今回の勉強会に参加してみてください。
この勉強会に参加すると…
１．90分で経営の見える会計をマスターできる！
２．会社のお金の流れが見えないストレスから解放される！
３．決算書が読めなくても、自社の現状をかんたんに分析できる！
４．売上から資金繰りまでのシミュレーションがあっという間にできるようになる！
５．税理士に依存することなく、会社の将来を見通すことができる！
税理士に言われるがままその場しのぎの「節税」をしていませんか？
例えば、
１．必要かわからないけど、パソコンなどを買う
２．税理士に勧められて保険に入る
そんなことしていませんか？
しかしながら、はっきり言います。
その節税が「お金」を減らしています。
そのことに気づいていないからお金が残っていないのです。
ここで、節税のメリットとデメリットをみてみましょう。
≪節税のメリット≫
１．経費が増えて利益が減って、税金も減る
２．税金が少なくなるからお得な感じがする
≪節税のデメリット≫
１．会社のお金が減る
２．利益が減るから、金融機関評価が下がる
３．万が一のときにお金がなくて困る
このように、節税によってお金が減ってしまっては本末転倒です。
会社を経営していくには、お金が必要です。
そのお金を「どうやって増やしていけばいいのか？」
正しい経営判断に必要な知識をこの機会に身につけてほしいのです。
毎月、税理士や会計事務所の職員と打ち合わせをしているにも関わらず
「会社のお金のことがわからない」
「どうすればお金が増えるの？」
と、困っている経営者を数多く見てきました。
その経営者たちの共通点は、
税理士にお金のことを全て任せっきりになっているのです。
勿論、節税の全てが良くないというわけではありません。
あくまでも、長期的な戦略で必要なことの手段が
「節税なのかどうか？」という着眼点で考えていただきたいのです。
今期は利益が出たから、という短絡的な理由で行うその場しのぎの節税は大した効果がなく、お金が増えていない原因はそこにあるということを理解していただきたいのです。
節税を中心に経営数値が読めない危険性をお伝えしましたが、
決算書をどう見れば経営がわかるのか知りたいのに、
経営数値の読み方や使い方が分からないまま経営することは
車のフロントガラスにカーテンを付けて運転しているようなものです。
中には、優秀な税理士の方もいらっしゃるでしょう。
しかし、毎月顧問契約しているのに、社長が自社の
「会社のお金の流れが分かっていない」
「お金が残っていない」ならサービスのミスマッチではありませんか？
困っている経営者を一人でも救いたいという想いで勉強会を開催いたします。
今回お伝えする方法を実践した成果事例をお伝えします。
事例紹介
１．税理士依存になっていた社長が、予算を作るようになりその予算と社長の想いを社員の前で話したことで会社に勢いがついて営業が予算比１５０％を実現した。
２．手元のお金が毎月末１５万円程度だったが、このメソッドを取り入れて実践することで、１年半で３００万円まで増加した。
３．今までは行き当たりばったりでほぼ全てを決めていたが会社の継続に必要なお金の使い方を、根拠をもって考え、銀行との融資交渉をスムーズに進められた。
お金を増やす仕組みを理解し、財務の本質を専門用語、難しい用語を使わず習得できます！
是非、この機会に習得しませんか？
勉強会の詳細はこちらです
日 時：11月17日（土）10：00～11：30（受付 9：45～）
会 場：仙都会館 ７階A会議室
住 所：仙台市青葉区中央2-2-10
アクセス：JR仙台駅より徒歩５分／地下鉄南北線広瀬通駅から徒歩３分
対象者：経営者及び役員様
＜当日のプログラムの詳細＞
１ 決算書を簡単に読む手法とは？
決算書はたった一つの図を理解するだけで、簡単に読むことができます。これを使えば、税理士が使っている〇〇率といった難しそうな専門知識は不要です。
２ 財務戦略と出口戦略の立て方は？
社長が実現したいこと、将来こうなっていたいという想いから逆算することで戦略を立てることができます。
３ 社員が自ら行動するようになるには？
社長と社員の意識の違いは、立場の違いからくる危機感のズレです。その原因は情報量の違いにあります。情報量の差を埋めることで社員一人一人の意識を変化することができます。
4 銀行がみている決算書のポイントは？
銀行に勤めていた経験と、現在の銀行の動向を踏まえて、銀行が融資の際に特にみている決算書のポイントをお伝えします。
５ 有効な節税は？
節税は大きく３つの方法に分けられます。
１．お金も利益も減る方法
２．お金は減らないが利益が減る方法
３．お金も利益も減らない方法
この３つを具体的に検討して、なにが一番有効なのか解説します。
＜参加費＞
通常価格5,000円
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特別価格3,000円（11月7日までの早期特典割引）
あなたの参加をお待ちしています。
※つながりにくい場合は[更新]ボタンを押してみてください。
尚つながらない場合は info@leap-pts.comからお申し込みください。
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早期申込参加者特典１
早期申込割引 参加費 通常5,000円⇒ ３，０００円
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