0.お問い合わせ

(1)自分だけではなく、三方善し(自院・来院者・地域)を実現する
(2)向上心があり、常に変化を望んでいる
(3)成長意欲が強くある
(4)スタッフに自院の数値について情報共有し全スタッフで成長していく
   気持ちである

以上に該当する、あるいは近い状態にある場合はお問い合わせください。

例)
・お金の流れがつかめず、事業がよくなっているのかわからない
・スタッフとのコミュニケーションがうまくいかずストレスがある
・将来のことを考えると変化をしたいが、
 どのように変えていけばいいのかわからない

1.無料診断

(1)財務診断

・決算書を最低10年分(開業10年未満の場合は全年度)をお預かりし、財務分析を行い、合わせて医院のこれまでの歴史を共有させていただいています。

(2)簡易KPI分析

・主要業績評価指標(KPI)を使用し、医院の経営状況の全体像の把握と今後の展望についてのヒアリングとその対策について面談を通じて対話します。

2.見積もり・契約

(1)見積もり

無料診断を軸にコンサルティングサービスとスケジュールをご提案させていただきます。
(見積もりをしたからと言って契約しなければならないということはありませんので、ご安心ください。)

(2)契約

・原則として、1年間の契約になります。
・毎年更新時に、1年間の振り返りと次年度以降の取り組みについて情報共有
 し、再契約のご提案をさせていただいてます。
・このコンサルティングサービスでは変化と成果を、「長期」と「短期」で求め
 ていきます。

3.コンサルティングサービス

(1)毎月(契約内容に応じて対応)

①ビジョンの明確化・言語化・文字化
②試算表(前月分)からお金のブロックパズルを使用し数字情報の共有
③現状の課題の確認と今後の実践についての戦略構築
④主要業績評価指標(KPI)による分析と仮説を検証するための具体策検討
⑤アクションプラン構築
⑥バリュー策定(全スタッフを交えて)
⑦スタッフへの勉強会・セミナー開催
⑧スタッフ個別面談

(2)都度対応

①銀行交渉(資金調達支援)
②決算対策検討会
③出口戦略支援