サポート

※業務上知り得た情報は、守秘義務を遵守します。
※金額は全て消費税抜きです。

①初回 現状分析

1.キャッシュフロー経営における現状分析、課題抽出、解決策簡易提案

無料/1回

②顧問契約(毎月訪問型)

※事前個別相談可
※財務状況、その他の内容によって、再度ご提案いたします。
※交通費別途

1.経営者、経営幹部

8万円~/月(2時間~)

(1)経営課題に関するコーチング
(2)キャッシュフロー計画表の作成と進捗管理
(3)予算枠の決定支援
(4)面談時の議事録作成
(5)随時相談(メール、チャット等)
(6)主要業績評価指標(KPI)分析(各医院の課題に合わせて作成)
(7)主要業績評価指標(KPI)運用
(8)理念策定(思考と価値観の言語化・文字化)

2.経営者、経営幹部、社員・スタッフ

12万円~/月(3時間~)

上記(1)~(8)
(9)理念策定(価値観の言語化・文字化:全社員にてバリュー策定)
(10)アクションプラン作成
(11)理念浸透のためのワーク等実施
(12)スタッフへの研修会実施
  例)今後の日本経済と私たちのお財布からみるお金の流れ等
(13)スタッフとの個別面談
(14)全社ミーティングでの進行役

③zoom会議(毎月オンライン通話)

3万円~/月 60分

④現状診断(一日完了型)

25万円/日

(1)現状分析から課題を抽出。
(2)財務面より解決策の検討と提案。
(3)今後の目指す将来像を明文化し、行動マインドセット。

⑤節税診断

15万円/日

(1)現在行っている節税対策の効果測定
(2)これから行う節税対策の効果測定
(3)適正な節税対策

⑥M&A個別相談

5万円/回 ※初回のみ無料

(1)売り手の探索
(2)書い手の探索
(3)M&Aの具体的な流れと注意点
(4)案件のご紹介

⑦企業評価概要書作成

※M&Aで売り手になった場合の自社の売買取引価格を算定します。この先、M&Aをご検討の方や、現時点での企業価値を把握しておきたいという方向けです。

20万円/社