『真のボトルネック』を見つけて『新しいワクワク未来』を創り出す、成長志向専門セミナー

参加者特典
1.【著書】納税しないと損をする プレゼント
2.税理士も教えてくれない決算書の見方ミニセミナー動画プレゼント
3.売上・利益アップの7つの分析大公開動画プレゼント

こんなことでお困りではありませんか?

・銀行に事業計画書を作れと言われて作るが、融資を受けるためだけの計画書でせっかく作っても意味を感じない。

・税理士に頼んでいるのに会社のお金の流れがわからないが、なんとなく事業の話をするから経営相談をした気になっている(結果、何も解決していない)。

・会社の現状分析ができず、効果的な対策がわからない(アクセル踏みたくても踏めない)。

・税理士は銀行が融資をしたくなる決算書をつくれない(税務調査対策ばかりでワクワクしない)。

・社長と社員が分かり合えないまま日々過ぎていくことにストレスを感じている。

これからの『経営』を考える

今年は大きな時代の変わり目を迎えます。

具体的には、新しい天皇陛下の誕生、消費税増税、AI技術の発展、人口がさらに減少、新たな価値観の創出。

今まで以上に経営を考えていかなければ取り残されていく時代になります。

さらに、日本だけでなく、世界中で産業革命が起こる時代を迎えます。

過去の成功体験を踏まえたやり方に捉われることのない、新たな価値創造に積極的に取り組んでいく必要が大切です。

今のままで大丈夫、と思っていると、知らない間に時代の荒波に飲み込まれ、体力が奪われてしまうことになりかねません。

そうなる前に、『今』何をする必要があり、何をしなくていいのか、を知ることが、同業他社に差をつけるために重要です。

かんたんに会社の現状を理解し、経営の手詰まり感が解消できます。

今何をする必要があるのか。

そのためには、まず自社の現状分析が必須です。

ここで質問です。

会社の現状を正確に理解できていますか?

お金はどう回っているのか、社員・スタッフの成長は予定通りに進んでいるか(どんなことに悩んでいるのか)、今悩んでいることの『真のボトルネック』はどこにあるのか。

表面的な課題は見えても、その本質が見えないと付け焼刃の対策になり、根本的な課題解決には至らないことがほとんどです。

また、そんなに大きな問題ではないと思って放置してしまうと、気づいたときには軌道修正できないほど大きな問題になっていることも少なくありません。

今日やることはもう少しあるけど、疲れたし、また明日やればすぐ終わる。
そう思っていたが、次の日も同じ事を繰り返し、その次の日は突発的なことに時間を取られ、積み残しに手を付けられない。
気づいたときには目を覆いたくなるくらい溜まっている。

このような経験はありませんか?

自分で片付けられることならまだしも、会社全体のこととなれば社長一人の手に負えない状態になることも。

そうなる前に、対処する。
その方が解決までの時間が短く、また必要なエネルギーも少なく済みます。

そういう環境を創ることで、本業に専念できる時間とエネルギーを創っていくことができます。

現状を理解することが、さらなる成長の第一歩です

中田英寿をご存知でしょうか。
ドイツW杯を最後に現役を引退したサッカー選手です。

彼は日本人とは思えない強靭な肉体で、世界の名プレーヤーと互角に戦ってきた日本サッカー界のスターでした。

彼の魅力はテクニックよりも、フィジカル(肉体的)の強さです。

多少荒いタックルを受けても中田選手は倒れることなくプレーを続けます。
体幹が鍛えられていることもそうですが、上半身と下半身の並外れた強さがあるからこそできるプレーです。

ただ、最初から強かったわけではありません。

イタリアのペルージャというチームに移籍した時は、下半身の強さはそれほどなかったそうです。

このままではイタリアでプレーを続けることができない、下半身の強化が課題だ、ということがわかり、チームのフィジカルトレーニングでは、フィジカルコーチとともに下半身を鍛えることを中心に取り組んでいました。

そして、下半身の強化を専門家のアドバイスと本人の努力によって実現できたのです。

その結果、激しい当たりを受けても滅多に倒れない、大きなケガをしない強い体が生まれたわけです。

このように、超一流のアスリートも成長するためには今どんなことに取り組めばいいのか分析する、現状を理解することをしています。

財務の理解に、税理士のような専門用語や専門知識は必要ありません。

現状把握の重要性は、アスリートだけに限りません。

学校の試験勉強でも、点数をより多くとるには、どこが弱いのかをしっかり理解できていることが大事です。
それをわかっている人が伸びていきます。

ただガムシャラに勉強しても、点数は上がっていきませんよね。

経営においても同じです。

目標を達成するために、今の課題は何か、どこがボトルネックなのかがわかっていて対策をとるのか、
とりあえずお金が足りないから銀行に行って追加でお金を借りて行き当たりばったりで経営していくのか。

どちらのやり方に伸びしろを感じますか?

金融機関が応援したくなる会社はどちらだと思いますか?

税理士に任せているけど、問題点を指摘するわけでもなく、会社の『経営』について相談しているわけでもなく、経営者自身や会社の出口戦略を考えてくれるわけでもないから不満だ、という方はこのセミナーにご参加してみませんか?

このセミナーは1on1、つまりあなただけの世界で唯一のセミナーです

おそらく、こんなセミナーは他にはありません。

他の人はいませんので、気になることは、なんでもご質問いただけます。

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一方で、このセミナーに参加していただければ、顧問料の1割から2割くらいの金額で、現状分析と未来描写ができる。

月に1回きりの開催です。

内容
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2.現状把握から問題点の抽出
3.自社に本当に必要な売上・利益の設定方法
4.行動型社員育成
5.マインドブロック(思い込み)の発見と解除

会場:仙台駅付近(お申し込み後に個別に連絡します)
日程:お申し込み後に調整 (月1社のみ)
対象:経営者・後継者・会社役員
投資額:5,000円
投資時間:90~120分

参加者特典
1.【著書】納税しないと損をする プレゼント
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